筷子 and 淋巴腺瘤
( 家裡不開伙的尤其要注意)



傳這個信息的是位年青優秀同事, 健壯好運動打網球, 上個月感冒淋巴腺腫到醫院檢查; 發現淋巴腺長了一個六公分的惡性腫瘤 ,第四期 ,他發現病症前沒有徵兆 ,除了shock 還是 shock,今天開始作化療 ,他發出這訊息。



大家切記, 生活中很多的無形殺手,小心避免 :請不要再問,為什麼是我? 這是真的, 要不然在使用免洗筷之前先用熱開水泡個三五分,妳就會看到漂白劑溶解在熱開水中 ...為了自己的健康 ,準備一雙筷子 ,擺在公司, 很重要!



強烈建議 :帶一雙筷子放在公司吧 ?!又環保 又衛生噢 ...



昨天參加趙可式 教授的「 2004年安寧療護傳愛種子培班」,趙老師說:妳們什麼都可以沒聽進去,請一定記得 "勿再使用衛生筷" 了,因為大陸進來的免洗筷(現在幾乎皆是大陸進口的 ) 製作過程材料本身已經長滿了長長的五顏六色黴菌,處理過程是一道防腐劑,一道漂白劑 (皆超過標準劑量的幾千倍) 等等,都是致癌carcinogen的,趙老師 (自從參觀過製筷工廠 )已經 5年未用免洗筷,為免忘了帶家用筷子,她每一個包包都放一雙,更何況,可以洗過重複使用的才環保呀。



趙可式博士又說:如果你以前到現在每天用免洗筷吃飯,未來還是如此,有一天被診斷為癌症時,請不用再問 -------為什麼是我?






以上是看到的報導……推行熱活新主張,多用環保筷,環保又健康,省錢又聰明!!


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醫院商店街生意興隆 小心潛藏傳染病危險
 
中央社記者陳清芳台北三十日電)醫院商店街現在是醫院營利的重要管道,每天出入人潮可達一到三萬人;然而,醫院也是病毒細菌的溫床,嚴重急性呼吸道症候群(SARS)院內感染殷鑑不遠,禽流感的威脅不減,出入醫院可能傳染疾病,民眾沒事最好別逛醫院。
 
 
台灣醫療改革基金會董事長張苙雲今天指出,醫院招商經營百貨商店是畸形現象,行政院衛生署、衛生局、醫院主管明知醫院人潮匯集,有疾病傳染的風險,卻放任各醫院引進美食街、地下街、休閒區,刻意忽視此一危機。
 
張苙雲說,以常見的流感為例,傳染途徑是飛沬及接觸傳染,病人打噴嚏及咳嗽的飛沬可飛到 四公尺 外,即使有噴濺到別人身上,帶有病毒的黏液乾燥一小時內,百分之六十仍有傳染力,待黏液乾燥一個晚上後,感染力仍達百分之三十三,可使接觸者受到感染。
 
 
另外,國家衛生研究院在研究抗藥性菌株的傳播途徑時,發現加護病房的醫護人員在院內活動,可能會將菌株傳染給一般病房的病人;同時,社區內傳染的菌株,也會經由逛醫院的民眾帶進醫院,經由同區活動的醫護人員或病人家屬夾帶回病房的病人,造成院內感染。
 
張苙雲說,一般民眾到醫院逛街購物、吃小吃、看電影、美容養生,對暴露在病毒細菌集中營的危險渾然不覺,可能在醫院感染疾病,並傳染家中體弱的老人及小孩。
 
 
除了感染的問題外,今年 五月二十四日 嘉義義守大學附設醫院美食街發生火警,現場濃煙密,緊急疏散八百名住院病患及家屬,所幸無人傷亡。張苙雲認為,手術、住院中的急重症病患活動不便,萬一醫院商店街發生火災意外,將直接危及病患的安全。
 
 
醫改會針對醫院百貨商場化的怪象,向民眾、醫院及主管機管提出三點呼籲,一是希望民眾除了看病檢查外,沒事別逛醫院,連探病都要減少;二、醫院必須堅守救人及非營利本,拒絕商場化及觀光化;三、主管機場應監督醫院做好感染管控,限期醫院回歸本業。

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這篇文章…讓我非常的有感覺,也曾經在我迷惘時,給了我力量,或許轉述的人,內容不一樣,但總結來說…含意是相同的,獻給各位。
上班之後,一直深深覺得,走在隨時“都在前進”的生活,無論你的工作或是想實現的一些想法,你已無法像在念書時,單純的只做一件事,而是同時利用很多空檔,規劃很多事,所以只要是想做的,更別提應做的,馬上做,不要讓人生留下遺憾,更別讓生活留下更多"錯過",找尋移動中的前進………
去年學長喪妻。這突如其來的事故,實在叫人難以接受,但是死亡的到來不總是如此?
學長說他太太最希望他能送鮮花給她,但是他覺得太浪費,總推說等到下次再買,結果卻是在她死後,用鮮花佈置她的靈堂。
這不是太愚蠢了嗎?!似乎我們所有的生命,都用在等待。
『等到我大學畢業以後,我就會如何如何…』
我們對自已說「等到我買房子以後!」、「等我最小的孩子結婚之後!」、「等我把這筆生意談成之後!」、「等到我死了以後…」
人人都很願意犧牲當下,去換取未知的等待;犧牲今生今世的辛苦錢,去購買後世的安逸。
在台灣只要往有山的道路上走一走,就隨處都可看到「農舍」變「精舍」,山坡地變靈塔,無非也是為了等到死後,能圖個保障,不必再受苦。
許多人認為必須等到某時或某事完成之後再採取行動。
明天我就開始運動;明天我就會對他好一點;下星期我們就找時間出去走走;退休後,我們就要好好享受一下。
然而,生活總是一直變動,環境總是不可預知,在現實生活,各種突發狀況總是層出不窮。
身為一個醫生,我所見過的死人,比一般人要來得多。
這些人早上醒來時,原本預期過的是另一個平凡無奇的日子,沒想到一個意料之外的事;交通意外、腦溢血、心臟病發作等等。
剎那間生命的巨輪傾覆離軌,突然闖進一片黑暗之中。
那麼我們要如何面對生命呢?
我們毋需等到生活完美無瑕,也毋需等到一切都平穩,想做什麼,現在就可以開始做起。
一個人永遠也無法預料未來,所以不要延緩想過的生活,不要吝於表達心中的話,因為生命只在一瞬間。
如果你的妻子想要紅玫瑰,現在就買來送她,不要等到下次。
真誠、坦率的告訴她:「我愛妳」、「妳太好了! 」
這樣的愛語永不嫌多。
如果說不出口,就寫張紙條壓在餐桌上:「你真棒!」
或是「我的生命因你而豐富。」不要吝於表達,好好把握。
記住,給活人送一朵玫瑰,強過給死人送貴重的花圈。
每個人的生命都有盡頭,許多人經常在生命即將結束時,才發現自已還有很多事沒有做,有許多話來不及說,這實在是人生最大的遺憾。
別讓自已徒留「為時已晚」的免餘恨。
逝者不可追,來者猶未卜,最珍貴、最需要即時掌握的「當下」,往往在這兩者蹉跎間,轉眼錯失。
人生短暫飄忽,包得有一首小詩這樣寫:高天與原地,悠悠人生路;行行向何方,轉眼即長暮。
正是道盡了人生如寄,轉眼即逝的惶恐。
有許多事,在你還不懂得珍惜之前已成舊事;有許多人,在你還來不及用心之前已經舊人。
遺憾的事一再發生,但過後再追悔「早知道如何如何…」是沒有用的,「那時候」已經過去,你追念的人也已走過了你的生命。
一句瑞典格 言說:「我們老得太快,卻聰明得太遲。」
不管你是否察覺,生命都一直在前進。
人生並未售來回票,失去的便永遠不再。
將希望寄予「等到方便的時間才享受」,我們不知失去了多少可能的幸福。
不要再等待有一天你「可以鬆口氣」,或是「麻煩都過去了」。
生命中大部份的美好事物都是短暫易逝的,享受它們、品嚐它們,善待你周圍的每一個人,別把時間浪費在等待所有難題的「完滿結局」上。
找回迷失的生命死亡也許是免的-但是,卻要付出生命的代價。
勸你一句話:把握當下,莫等待。
小老婆,現在知道,為什麼我會跟以前差那麼多,敢於表達自已的感情了嗎?
文章終歸是文章,只有在親身經歷過事情時,才會覺得,文章是多麼的有道理的…

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時間是生命,是不可逆轉的,浪費時間,就是浪費生命。
生命係短暫的,而浪費時間則使生命更為短暫。
所以必須學會辨識出什麼是該做的事,
而別把精神輕易秏擲於瑣碎的事物上。
十八世紀德國哲學家歌德曾說:

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親愛的,我們已經好久沒見了!!你火紅的身影,挑逗著我視覺的神經,你的熱情,引誘著我雙手蠢蠢欲動,你迷人的香氣…勾引著我的…鼻孔…令我難以自拔的用力著吸著……然後像個低能兒似的流著口水…好想狠狠的咬上幾口……雖然常常…會搞得我的腸胃抗議……而且會令屁股狂吐…但……好久不見的你…我好想你丫……等著我…我一定會找時間去拜訪你…感受著你給我帶來的熱情跟剌激…麻辣鍋…
嗯……好想吃麻辣鍋丫……偶爾吃一下,對於腸胃運動…有著很好的幫助,更能排除體內堆積的廢物,而且邊流汗邊享受…嗯……真是……自找苦吃的差事…不過總會有人喜歡……
就像戀人一樣,不是每個人都會喜歡自已的戀人,但自已卻是無可自拔的深深的愛著…有時太多的感情,不好意思說出來…卻會造成戀人間或是其他人的誤會…這是常常發生的吶,偶像劇常上演…因為人心,是很難猜測的…畢竟,每個人想什麼,只有自已知道,也因為如此,所以有太多明明是喜事,卻演變成悲劇的情節,一直在上演著…愛一個人,要儘早的讓對方知道,至少……這樣…有努力過,比較不會遺憾…
扯遠了……嗯…身體不好…腸胃太差的…儘量不要嚐試麻辣鍋…可能會受不了…不過換個方向想…想讓自已腸胃受得起折磨……想訓練腸胃的…就多多去試試囉……只要耐得住…嗯…那…就很強了…丫哈哈……
以上為不負責任的推薦!!

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今天是小老婆的生日,在這裡呢…希望有來晃的…不管是路人甲,路人乙或是路人丙…都能一起幫我一起祝福她^^
嗯……當兩個人都清楚互相的感情時…很多時候其實不太用多說什麼的,彼此會有一定的默契在…不過呢…要不時的給對方,一些平時沒有的感動……這樣對方開心,我們也高興,還能增進兩方的感情,很棒的唷,只是人們常常會忽略了,忘了,做不到…
只是有心…我想,這些都是很能樂在其中的事的,凡事用心…成功是一種習慣,是一種信念,是一種對對的事情永不放棄的堅持……
這條路要走多久,能走多久,雖然不清楚,不過…是我要的,是我想的…我會一直堅持下去,直到…哈………懂吧!!小老婆^^

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做真正的自己     李紹唐 (中國多普達首席執行官)
 
一個人從學校畢業以後,若是從二十五歲進入職場算起到六十五歲退休,就業生涯最高可長達四十年,幾乎佔掉了三分之二的人生。
   
「找工作」的確是一個很大的議題,我總是奉勸年輕一輩:「一定要找到自己最喜歡做的事,才能持久。」
可是,偏偏有些人不知道自己最喜歡做的是什麼事?這個也想做,那個看起來也不錯。我的建議是,不妨拿出一張紙,把每一項你感興趣並自認可以勝任的工作一一列出,然後再用「消去法」逐一刪掉,剩下來的最後那一個,應該就是你的最愛。
   
一旦找出自己喜歡的工作之後,就開始朝著這個方向去發展。記住,每隔三年到五年一定要回頭問問自己,是否仍未改變初衷?應該繼續待在原來的位子更上一層樓?還是考慮跳槽換跑道?如此不停地自我檢視,便能更清楚自己的價值觀。
   
我常告訴很多人:「做真正的自己。」有時候,別人企圖影響我們,把他們的價值觀強加在我們身上,而你若是對自己認識不深,很可能就被別人的價值觀牽著走,失去了自我。
   
我當年就曾經有過這種困擾。
   
大學畢業前夕,我一心一意掙脫貧窮,賺錢改善家計,便考慮先找一份安穩的工作。本土企業一般給薪不高,而且很多要靠人事背景,於是我就想進入外商發展,一方面待遇比較好,一方面可以憑自己的本事往上爬。我順利地考進了IBM,如願以償進入外商。
   
我在IBM待了十七年,慢慢發覺自己的工作不再具有挑戰性,最後下定決心離開,去追求心中下一個最愛。
   
大多數的人面對未來都很茫然,心懷恐懼。我認為一個大學剛畢業的年輕人,若是能夠清楚知道自己的所愛,他算是很幸運的。
   
每次我換跑道的時候,周圍很多人都會懷疑並且提出警告,勸我不要輕舉妄動。但是,我總是認為,假設一個人可以活到七十五歲,這麼長的時間,千萬不要白走,要勇敢追夢。萬一不慎跌倒了,才知道該從哪裡爬起來?即使輸了,下次才知道該如何改進?
   
這個世界上,沒有所謂的「零風險」,每一件事的背後,都隱含了正、反兩面的思考。譬如,念這間學校好?還是那間好?該選擇這個工作?還是那個?要不要出國?還是留在國內發展?包括我自己在內,每天都在面臨做決定,每天都在冒險,每天都得去開啟「未知」的門。
   
自從我將工作重心從台灣轉到中國大陸之後,就經常被人問及一個問題:「我要不要去大陸?」這個問題很難有個一網打盡的答案,因為,每個人的狀況條件不同,一定要經過邏輯理性的分析判斷。
   
所以我總是回答說:「不管你決定『東進』或是『西進』,最重要的是一定要『上進』,隨時隨地保持自己的競爭力。」
   
當年,我因為家境貧窮,在起跑點上沒有好的條件,我反覆思索:「要用什麼方法才能改造自己?改變一生的際遇?」我衷心感謝父母賜給我貧窮,為了尋求更好的出路,逼得我不停地問,不斷去學,才能幸運地一步一步走到今天。
   
近來,有一本暢銷書《藍海策略》受到廣泛的討論,我認為這本書不僅企業,個人也很適用。它的精義在於「價值創新」,簡而言之,就是建立自己獨特的價值,以及別人無法取代的核心專長。
   
我一直深深牢記蘋果電腦執行長的史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)說過的一句話:「生命短暫,不要浪費時間活在別人的陰影裡,也不要盲從跟隨教條,讓別人的噪音壓過自己的聲音。」
   
賈伯斯從小特立獨行,大學只念了半年,就被學校「請出」大門。被退學以後,表面上,賈伯斯終日無所事事。其實,他一直很清楚自己的方向。他和另一名也叫做 「史帝夫」的伙伴—史帝夫.茲尼亞克(Steve Wozniak),在自家車庫內共同創辦了蘋果電腦,從此改寫了人類使用電腦的歷史。
   
有一次,賈伯斯應邀在矽谷著名的史丹福大學畢業典禮上演講,他用感性的口吻對那群優秀的年輕人說道:「人生有時就像掉了塊磚頭砸到你,但不要失去信心。最 重要的,一定要找到自己的熱愛,並且要有勇氣跟著自己內心的直覺,自始至終相信它。這種作法從未讓我失望,更豐富了我的生命。」
   
賈伯斯說的一點不假:忠於內在真正的你,而不是外在別人眼中的你。
   
至於我為什麼要寫《勇敢去敲未知的門》這本書?
   
主要目的是把我過去在外商公司服務二十三年的經驗與年輕朋友分享,同時也將自己轉職到中國這幾年的所見、所聞、所感,提供給有意到中國發展的人士做為參考,或許可以幫助大家少走一些冤枉路,降低社會成本。
   
此外,我將這本書的個人版稅全數捐給伊甸基金會,為社會公益略盡回饋之心。若你讀完這本書,覺得不錯,希望你能推薦給朋友去買,不僅幫助了一位朋友,同時也幫助了伊甸基金會。
   
二ΟΟ六年五月於上海

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回饋的愛-劉墉
我常在文章裡談起蘭嶼的風景,但蘭嶼給我印象最深的卻不是山水,而是海邊看到的一家人。
那是個傍晚,我在蘭嶼的海灘散步,看到原住民一家人正蹲在地上整理剛網到的魚,他們把魚小心地分成四堆,也可以說是四種等級。
「為什麼把魚分開來擺呢?」我當時好奇的問。
男人用生硬的國語,指最好的一堆魚說:「男人魚!」又指剩下的兩堆:「女人魚!小孩魚!」
最後指著顯然又少又差的魚說:「老人魚!老人吃的。」
十五年了,那海邊一家老小的畫面,至今仍清晰地映在我的眼前,甚至可以說深深烙在我心上。
我常想:為什麼老人要吃最差的東西,又為什麼當時那老人家,竟抬起頭來,對我一笑?
今天我到朋友家做客,再一次遭到這種震撼!
晚餐之後,我指著餐桌上的殘羹剩菜,對主人客氣的說:「你準備的太豐盛了,剩下這些多可惜!」
豈知主人才六、七歲的小孩竟毫不考慮搭了腔:「不可惜,奶奶吃的。」
「我婆婆等一下會下來吃。」女主人說。
看見我十分驚訝,又解釋:「她不喜歡一起吃,叫她吃好的,她還不高興,只有剩下來的,她才吃,而且吃的很開心。」
現在我坐在桌前寫這篇東西,想到今晚的畫面,禁不住流下淚來,我要再一次問:為什麼?
只因為老人家沒有了生產力,就該吃剩的?就該吃壞的嗎?
只因為老人家「自願」、「高興」,我們就任他自生自滅嗎?
相信不少人讀過我在「點一盞心燈」裡寫的「愛吃魚頭」那篇文章。
老人家臨終前,幾位好朋友燒了她最愛吃的魚頭去。
卻聽到她老人家瞞了十幾年的祕密:「魚頭雖然好吃,我也吃了半輩子,卻從來沒有真正愛吃過,只因為家裡環境不好,丈夫孩子都愛吃魚肉,只好裝作愛吃魚頭。我這輩子只希望能吃魚身上的肉,哪曾真愛吃魚頭呀!」
這是千真萬確的事。故事中的老人家有幸臨終時說出心裡的話,問題是這世上有多少為家庭犧牲的父母、尊長,就在晚輩們的一句「她自己喜歡」的漠視下,慢慢淍零了!
是的!他們是在笑,因為他們的犧牲有了成果,而快樂的笑!
但晚輩們看到那笑,是不是也該笑呢?還是應該自慚地哭呢?!
最 近我為公視「中國文明的精神」進行評估,在讀了一百多萬字的專家論文後,印象最深刻的,竟是論文裡提到西方社會學家,於民國二十六年起,在中國多年的調查 結果:「不要以為中國農村有許多三、四代同堂的大家庭,事實上幾乎沒有!主要的原因是農民壽命太短,平均在五十歲以下,活不到多代同堂的年齡,又因為貧窮 而缺乏維持大家庭需要的財富。」
我們能相信嗎?這個中國人常以為自古就盛行多代同堂的說法,竟然錯了!那是理想」,並不是事實!
父母、尊長平均活不到五十歲,這是多麼可悲的事!
問題是,父母不能甘旨無缺、安享天年、這又難道不是子女的恥辱嗎?
過去窮,我們沒話講!今天富,我們該多麼慶幸?
可是在我們慶幸的時候,是否該想想自己有沒有真盡孝,抑或又創造了一種假象!?
記得有一次,我的兒子抱著一碗魚翅湯當粉絲喝,我很不高興的說:「那是留給奶奶的!」年輕人理直氣壯地講:「奶奶說她不愛趷,叫我吃光算了!」
奶奶是真不愛吃嗎?還是因為「愛他」,才特意留下來?
每年冬天,我的窗台上都排列著一大堆柿子。為什麼柿子一買就是十幾個?
因為我發現只買幾個的時候,母親知道我愛吃,總是先搶著吃香蕉,等我叫她吃柿子時,則推說自己早吃過了水果。
只有當她發現柿子多到不吃就壞的時候,才會自己主動去拿。
當我為老母挾菜,她總是拒絕,說不要吃,我就把筷子停在空中,直到挾不穩而要掉在桌上,她才不得不把碗伸過來。
問題是她哪次不是高興地吃完呢?
相反地,當菜做鹹了,大家不吃,她卻搶著挾,我只好用筷子夾壓住她的筷子,以強制的方式,不淮她吃,因為血壓高的人,最不能吃鹹!
「瞧!有這樣的孩子,不淮老娘夾菜!」她對著一家人高興地抱怨。
我認為當我們小時候,長輩常用強制的方法對待我們,叫我一定要吃什麼,又不淮吃什麼!
他們這樣做是因為愛護我們!而在他們年老,成為需要照顧的「老小孩兒」時,我們則要反過來模仿他們以前的做法。
用強力的愛!
這不是強迫,而是看穿老人家裝出來的客氣,堅持希望他們接受晚輩的孝敬。
如此當有一天他們逝去,我們才可以減少許多遺憾!
因為我們為天地創造一種公平的回饋,以及── 無怨、無悔的愛!

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『生命不是用來尋找答案、也不是用來解決問題的,它是用來愉快過生活』
  『少說抱怨的話,多說寬容的話;抱怨帶來記恨,寬容乃是智慧』  

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變更成比較偏寒色系的底色…只是單純想玩玩看,正好跟最近幾天天氣有點冷相呼應…

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以下這篇,取於美樂家全球總裁暨執行長~~范德士先生之總裁箴言錄
歷史告訴我們,這個世界需要偉大的領袖。許多偉大的歷史事件都是因為偉大的領袖而產生,因為他們擁有獨特的見解與熱情,願意為了有意義的目標而奮鬥,因而帶領眾人寫下歷史新頁,達到新的巔峰。人生的過程當中,也有許多機會讓我們可以成為領導者,或許歷史上不會記載父母、社區領袖、教會領導人或是企業領導人對人類下一代的影響,但是這些人在我們生活中的影響,卻遠大於那些歷史上有名的人物。
在檢視了美樂家以及那些因為美樂家而成功的領導人的故事時,我們可以肯定地說,美樂家的成功是因為這些成功的領導人而來的,他們的影響力無遠弗屆,不論過了多久,還是能夠激勵他人成長。事實上許多人在與這些偉大的領導人接觸過或被他們影響過的多年之後,仍然繼續地進步與成長。
雖然偉大的領袖風範與成功的結果令人讚賞,領導人本身所扮演的角色卻一點也不浪漫;領導並不是一場譁眾取寵的競賽,反倒豆滿挫折與寂寞。真正的領導並不容易,但其回報卻十分豐碩,特別在了解領導本身長久且淵遠的影響之後,更可體認出其意義。唯有深謀遠慮的人,才能成為偉大的領導者,短視近利的人常常會為了眼前的利益,而犧牲了長遠的未來。
領導者必須值得被信賴;他們必須知道自已要往哪裡去,必須有明確的目標、也必須真心關懷他們所帶領的人,必須為這些人謀求最大的利益。真正的領導並非毫無風險;他並非先問大家想要往哪裡去,然後自已再跑到最前頭去,更不是先去猜測誰會獲勝,然後再加入那個團體後坐享其成。一個真正的領導者懂得有計畫、有步驟地找出對他人最好的事情,然後一步步帶領他的團隊朝方向前進。

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  沖到哪兒,順其自然 ; 把握機會,就在哪兒發!
三伏天,禪院的草地枯黃了一大片。「快撒點草種子吧!好難看哪!」小和尚說。    

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