摩界

假如把思考比喻成語言，有些人的思考與想像範疇之間的精準程度很高，比方當他看到甜甜圈，思考力能提供的想像是把它想成可口的甜食。但是有些人看到甜甜圈，思考運作的空間比較大，可能會把它想像成游泳圈，因為在他腦中每一次的思考動作並沒有明確對準哪一組想像符號，可以隨時產生全新的對應關係，於是創意潛力就比較高，思考力也較柔軟，不像已經凝固硬化的思考，只能在固定的對位關係間跑來跑去。

　　仔細觀察兒童講話，你會對童言童語的豐富趣味性大感驚訝，發育不成熟的小腦袋怎可能用那麼有限的詞彙組構出童趣盎然的表達？關鍵不在於可用詞彙多寡，而是在於兒童還沒有意識到語詞與表意之間的精準性，他們會擴大語詞的解釋範圍，以成人認為不精準的語詞表達一個意思，因此許多出奇不意的用法出自他們童言無忌的小嘴，但是成人卻陷於語詞與表意的既定對位關係，就謹慎措辭，也顯得言語乏味。

在思考上下軟功夫

　　想做出有創意爆發力的策略企劃，可以設法軟化自己的思考；想軟化思考，可以從軟化自己的語言、行為及生活方式入手。這對企劃者很重要，多數企劃者只能停留在硬化思考的層次，難以享受寫策略的樂趣。他們在運用腦力時，像在轉動魔術方塊，六面體方塊上的小方格就是他們僅有的想像力；他們唯一能做的是靠轉動格面尋出最佳的排列組合。玩過魔術方塊的人都知道，再怎麼吃力地旋轉，能轉出六面同色的人絕少，就算再厲害的高手也難轉出七面同色。

　　所以思考硬化導致想像貧血，想像力不夠豐富如同附在魔術方塊上的小方格，變來變去仍是一個大方塊和一堆小方格而已，變不出新花樣。反過來說，思考柔化的人想像力飛揚，思考時像玩樂高積木，有辦法把許多思考元素以成千上萬種可能形式組合起來，組成前所未有的形體，每個元素都可以任意拆解拼湊，彼此間無固定關聯，也沒有必然的依存關係。最可怕的是，他能夠無限制的增加思考元素的數量，持續擴增腦力資產，就像不斷買進樂高積木，於是堆疊出的形體可以從小汽車到摩天大樓。把寫策略這件大事和玩積木這件小事等量齊觀，似乎貶低了策略。事實上，只會用一加一等於二的思考公式寫策略的人，我打賭他只能用積木堆出一堵無趣的牆。

先離開再尋找

　　微調角度涵蓋了兩個動作。第一個動作是把你思考的問題方向，由目前慣用的角度調開；第二個動作是要移到你不熟悉的角度思考新的可能。舉個例子，曾有前往法國旅遊的朋友，進入高級餐廳洗手間方便之後，在盥洗台要洗手卻找不到水龍頭旋鈕，摸了半天不得要領，只好耐心等待其他客人上完廁所看他如何開水，結果揭曉，機關設在盥洗台下方地板有一個腳踏板，以踩放踏板控制水龍頭開關。如果你無法拋開「旋鈕一定在水龍頭附近」，以及「控制出水的一定是旋鈕」的慣用角度，尋找的視角必在水龍頭附近移動，甚至可能連「旋鈕也許被人惡作劇取走」的原因都想得出來，卻就是不相信控制開關的方法竟和手無關。

　　固然用腳控制開關的點子合理，這樣能避免雙手接觸不乾淨的旋鈕，但有時這種腦筋急轉彎式的生活創意頗為極端，正常人在當下要克服固定的思考角度已有困難，遑論將心思微調至陌生的新角度。倘若別人刻意運用異類思考改變已存在的事實，他直接在期望的新角度嘗試安置舊事物，比起你必須以舊角度判斷尋覓新角度容易得多，這也是為何中國的燈謎題目容易想，謎底難猜的原因，擅於設想謎題的人猜別人準備的燈謎，不見得吃香。雖然微調角度的第二個動作做到漂亮的難度較高，但只要你肯做到第一個動作，便已跨出蛻變的第一步。

　　所以下次到麵店點牛肉麵時，不妨請老闆為你用紅燒的肉加清燉的湯做一碗肉夠香、湯不鹹的特調口味，親口嘗試創意爆發力的甜頭。